创投公益也许最有一点区块链基金会或 DAO 自学。撰文：李画原作：资中筠《财富的责任与资本主义演进》在我们的生活中有很多公共物品，比如公园，比如道路，它们具备两个基本特征：一所谓竞争性，是指一个人消费该物品时，会增加其他人对这种物品的效益；二所谓排他性，是指一个人收费消费该物品时，无法回避其他没收费的人消费这种物品。区块链上很多物品，或许可以说道现阶段的大部分物品，都有公共物品的性质。

比如一种零科学知识证明的应用于，比如一个二阶投票模型的设计，一旦它们被获取出来，就可以非竞争的、非排他的被用于。虽然公共物品在投入使用后，每减少一个使用者所必须的边际成本相接近于零，但公共物品的生产毕竟必须成本的，公共物品的获取是一个问题。

在日常生活中，这一问题一般由政府解决问题。然而，对于没类似于的组织结构的区块链，该如何已完成公共物品的供应呢？基金会以及获取基金会功能的 DAO 是我们目前正在探寻的方法，但是该如何筹措基金会或 DAO 的资金？该如何管理和用于这些资金？这些资金是以捐献的形式还是以投资的形式被获取？必须探寻的内容有很多，而我们或许可以从传统基金会中自学到什么来协助思维——却是它是一个具有百年历史、并为人类社会发展作出了不可忽视贡献的顺利事业。本文以资中筠的《财富的责任与资本主义演进》一书为基础，借助该书对美国基金会的蓬勃发展、发展、演进、起到的研究，来寻找一些线索，用作区块链基金会和 DAO 的设计与运营。基金会的宗旨：从教会到现代基金会美国最重要的文化项目，无论大小，少有不必要或间接与基金会的哲学思想或影响有关的。

基金会对 20 世纪美国的发展所起的起到无法估量，它是美国趋向改进过程中一个最重要的组成部分。西方扶弱救济的传统主要源于《圣经》。

自从产生了有的组织的教会之后，教会就沦为慈善事业的主持者和中介人。捐赠者不是必要捐献协助对象，而是把财产转交教会，由教会派发。

这样，慈善事业不仅是个人行善，而且产生了简单的财产关系。1601 年，英国通过了《伊丽莎白法规》，开始了慈善事业世俗化、援助对象社会化，以及创建有效地的管理监督机制。可以指出该法规是现代公益事业的开端。17 世纪中期，这种新的慈善事业随着早期的殖民者传遍了新大陆，可以说道美国的慈善公益事业是与殖民地研发实时发展的。

富兰克林是美国公益事业的确实先驱，他必要创立或帮助创建的公益事业还包括：第一家公共图书馆、志愿消防队、在费城铺路、清道、辟路灯以及警员侦察等种种市政建设……他思索出有了一条合适美国人心理的「志愿」服务社会的原则和付诸实践的途径，他举行的事业和活动模式也沦为后来公益事业的肇始。公益事业仍然不存在两种偏向，一种是「授人以鱼」，即非常简单的赈灾救济；一种是「授人以渔」，即协助人自力。

富兰克林是后者，他特别强调做好事之道不在于使穷人在贫穷中过得难受一些，而是要引领他们走进贫穷。到南北战争完结之时，后一种偏向日益占有绝对优势，构成「科学的公益事业」的众说纷纭，而这正是现代基金会的发展基础。

这期间正式成立的基金会中尤其值得一提的是皮博迪教育基金会和斯莱特基金，它们创办了现代大基金会的模式，使比较零散的捐献变成合理化、组织化、职业化的公益事业，把探寻社会问题的根源和辅助弱势群体更好地创建在科学的、理性的基础上，而不是主要无视仁爱和利他主义。随着 20 世纪的来临，经常出现了一批的组织完备的现代化大基金，其中起带头作用的三家基金会是塞奇、卡耐基、洛克菲勒。他们都聘用了有胆识、贤经营的顾问，为基金会策划如何最有效地以其财富教化社会。

基金会管理方式正规化，有自行议会选举的董事会，有视须要成立的办事部门和负责人，董事会可以随时视情况的变化而调整基金会的工作纲领和捐献重点。这些基金会首创了诸多事业，以至于沦为一种社会力量，与其他非营利机构一起沦为了一个独立国家的社会部类。对于区块链区块链上的基金会和 DAO 正是这种现代基金会，它的目的不是必要捐助给某人让某人生活地更佳，它是为那些生产公共物品的人获取资金，从而使得整个「社会」有更佳的基础设施（市政建设）。在塞奇、卡耐基、洛克菲勒这三大基金会中，区块链上的基金会与以「将来地提高社会条件」为宗旨的塞奇基金会尤为相近，后者为实现目标而做到的工作主要还包括调查、研究、教育、出版发行，以及提倡合作和创建适当机构。

基金会如何筹资和资助：社区基金会的桥梁起到根据《基金会年鉴》的分类，主要有四大类基金会：第一类是独立国家基金会，其资金来源大多数是个人或家庭，运作方式是给各种机构的项目捐助；第二类是公司基金会，不同之处在于，其资金来源是营利的企业。第三类社区基金会和第四类运作型基金会与区块链上的基金会极具相似性，因此做到重点讲解。社区基金会是由一个地区的居民为解决问题本地区的问题而正式成立的，在美国人生活中起着极为重要的起到。其资金来源多样，有可能是当地富豪个人出有大部分资金创立，也有可能由许多居民集资创立。

有的地方不会由一家大的基金会为种子，造就许多小的社区基金会。基金会主要职责是调查和找到本地区的必须，在资金供应和需求方之间起桥梁的起到，并交由管理和用于资金。70 年代默特基金会明确提出的四大宗旨沦为社区基金会广泛的工作内容：1. 创建接管经常性的不作容许的捐助制度。

2. 对随时经常出现的、常常变化的社区市场需求作出对此。3. 为兴趣有所不同的捐赠者获取渠道和服务。4. 在社区中起资源提供者、经纪人和触媒的起到。

我们以克利夫兰社区基金会为实例来更进一步讲解。该基金会的发起人为弗雷德里克·戈夫（其本人被誉为社区基金会之父），他是学法律名门，曾任杨家洛克菲勒的法律顾问，对塞奇等基金会也很有研究，在吸取了许多大基金会的经验后，他首创了社区基金会这一机构模式。

戈夫在一开始就明确提出了两个明确的目标：第一，在集资方面要有经常性的捐献，而不是每年展开筹款活动；第二，在花钱方面要创建有代表性的的组织来负责管理。接下来，基金会正式成立了分配委员会，由五人构成，两名由克利夫兰信托公司推举，其余三名由克利夫兰市长、区法院高级法官和基金会所在地的遗嘱检验法官各推选一人。在已完成法律和的组织申请之后，戈夫立刻著手展开一系列颇具规模的调查，牵涉到公立学校、娱乐、刑事司法等方面，他聘用高水平的专家专门从事这项工作，调查的目的是使公众理解现状从而引起他们要转变某些现状的拒绝。

通过这种调查，社区基金会对捐献方有了吸引力，并在全社区创建起了威信，也就是使双方都坚信社区基金会能对症下药地提高本社区的条件。基金会资助的对象与工作内容还包括：1. 希望对社区社会问题的研究和明确提出解决方案。2. 制订就这些方案采取行动的优先次序。

3. 资助为解决问题这些问题展开的研究、探寻、试验以及其他项目。4. 向那些缺少专业反对，在艰难条件下运作的信用社和基金会获取专业工作人员。

为了防止向无底洞中投钱，并防止捐献对象的依赖性，基金会采行了如下几种作法：1. 给一些团体种子基金，然后以各种方式帮助他们不作长年规划和经营管理。2. 请求企业家做到团队的顾问团，向其负责人传授经营之道，与此同时，使企业家对团队工作有所理解，体会到它们对本地区的重要性，从而为之慷慨解囊。

3. 推展「挑战捐献」，有关团队在申请人资助时允诺自己按一定比例筹到适当的款项。这一系列措施下的一个顺利的例子是，克利夫兰基金会为本地区艺术团体筹措到了发展资金和场地建设资金，很大地增进了当地艺术事业的发展，使克利夫兰在艺术上再现巅峰。

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